4月14日，一亿中流集团2023年首站城市巡讲大课在深圳圆满举行，一亿中流集团董事长刘海峰，集团副总裁、知名金融大咖吴小平强强联手，围绕疫情后全新的战略与资本布局，为近200位企业家带来一场思想与知识的盛宴，现场掌声雷动，氛围热烈！

“城市巡讲大课”是一亿中流集团发起的赋能全国核心城市及区域、针对腰部企业的公益大课，从企业发展过程中对于宏观经济环境、营收增长突破等问题的迷茫与困惑出发，结合一亿中流集团深耕企业服务领域多年沉淀的丰富经验与最新的行业洞察，为众多企业家及企业发展提供新见解、新思维和新对策。

身处不确定加剧、机遇与挑战并存的时代，变革勾勒出兴与衰的界限，选择成为决定成败的关键。

2023年，什么是商业创收的方向？一亿中流集团用为期一整天的城市巡讲大课，带领各位企业家走向正确的下一步。

01

深刻剖析资本市场

赋能企业增长事半功倍

寒冬飞雪之后，静待春暖花开。疫情过后，经济复苏，针对企业家对于当下宏观经济与市场环境的迷茫和困惑，吴小平老师于上午分享2023企业增长路径，帮助企业家找到解决产业布局问题的新方向。

▲吴小平老师分享中

后疫情时代，国内经济环境日渐利好，区域经济振兴与地方企业扶持政策陆续出台，当下的经济和资本市场会对企业发展有什么影响呢？

吴小平老师对2023年中国资本市场进行了全面分析，并结合民营企业逆风翻盘实战案例，为企业家们带来思路启发。

中国多层次资本市场、多层次资产市场发展的最大特点就是“变数太多”，企业家要与时俱进，不能拿老眼光看事情，要灵活调节、趋利避害。

只有对国内外大势做出清晰、准确的分析、判断，而后才能找准方向、找准着力点，再行发力，事半功倍。

吴小平老师分享，企业家们想要做好新形势下资本市场和资产市场的布局，要理解以下关键问题：理解中央政府、地方政府、企业部门、住户部门当下最重要的任务是什么？和企业家的关系是什么？什么是海外和中国关系的最新形势？

只有了解了这些，才能充分理解中国2023-2035的宏观走向，洞察到中国资本市场的机会，并抓住这些机会。

02

拔高思维做深产业

开辟营收增长第二曲线

传统企业就没出路吗？小企业一定做不大吗？企业在不同的发展周期会面临什么难题？应对的办法又是什么？

刘海峰老师与企业家们分享了一系列一亿中流集团全要素赋能标杆企业的经典案例，总结企业运用“顺三势，借三力”方法论实现的可观突破与爆发增长。

▲刘海峰老师分享中

在今天这个企业资源越发紧张，市场环境日益复杂的情况下，企业更应该聚焦市场、聚焦产品、聚焦资源，学会“顺未来的势”“顺周期的势”“顺全局的势”“借产业的力”“借资本的力”“借政府的力”，思考自己如何在所在领域布局发展。

▲刘海峰老师分享中

此外，刘海峰老师分享基于多年服务企业经验总结的客户边界拓展的（ABCGPS）六度模型，带领现场的企业家研判产业未来、明确战略打法，帮助企业拓展获客思路、捕获更多商机。

企业家们带着各种各样的发展困惑而来，在这场精彩的城市巡讲大课中，找到了想要的答案。

一亿中流集团深耕企业服务领域多年，依托多年来服务与陪伴20000+腰部企业高质量发展积累的丰厚经验与资源，围绕中国腰部企业在成长过程中对于战略规划、资本、总部基地、数字化升级等多方面需求，形成一亿中流战略研究院、一亿中流加速器、一亿中流产业投资、一亿基业、一亿数科、一亿智装、一亿佑政、一亿传媒八大生态板块，为企业提供“全要素、长周期”重度赋能。

三年疫情，波澜壮阔的宏大叙事终将成为过往，而企业的增长、精进则是真实存在且永恒的话题。优秀的企业从不会因为短期的波动而停止前进的步伐。欢迎加入一亿中流集团，以更多智慧武装大脑，带领企业全力战斗2023！