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增长源源不断 |36、37期高维战略盛大举行,“不服输”的企业家率先看到了行业未来

2023年04月24日 来源:一亿中流 浏览次数:403次

所有企业发展瓶颈的背后,几乎全是企业家思维瓶颈,时空观的映射。

——刘海峰

近几年,有越来越多的传统行业正在经历震荡,如K12教育培训、房地产、传统制造业;也有很多新兴产业在不断涌现,如元宇宙、人工智能......


商业赛道此消彼长、边界混沌,变化的速度和程度远超想象,我们曾经以为确定的商业逻辑充满了不确定因素,曾经清晰的战略方向正不断承受着前所未有的挑战。


《进化的力量》用一句话总结了这样的变化:红利变红海,利润越摊越薄,竞争越来越激烈。


面对越来越多的不确定性和竞争,我们是否无计可施?在不确定的未来中,如何才能把握住确定性的力量?


带着这些问题,站在2023年的开端,一群“不服输”的企业家深刻地认识到——未来的竞争归根结底还是“认知”的竞争。


为找到通向未来、赢得竞争的“康庄大道”,他们积极拓宽思维边界,从外部不断吸纳知识,提升大脑储备;同时,他们尝试以更高维度的认知洞察自身、规划方向,突破企业增长瓶颈。


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01“不服输”的企业家率先看到了未来


“学习了高维战略课程后,我才知道自己这么多年的努力,绝大部分专注于运营效率的提升,而忽视了对企业发展极其重要的结构效率!” 在37期高维战略的课程现场一位企业家颇为激动地发出了这样的感慨。


在高维战略现场,像这样深度学习、边学边练的企业家还有很多,他们聚在一起,拓展认知边界、提升思想维度,以未来视角看现在,拨开企业增长的层层迷雾。


以下是在高维战略学习的企业家分享实录:


"高维战略是真正“知行合一”的战略,尤其通过GDP作为底层逻辑,结合发达国家的产业史对行业周期和全产业链做分析的视角令我耳目一新。——高建华同学


企业遇到的很多问题,其实跳出来看反而更清晰,参加高维战略让我有机会站在“外人”的角度分析自己的企业。——苏州领尚文化传媒有限公司-张笑天同学


战略不是一拍脑袋就决定的事情,是需要结合方法论去分析市场、行业周期等等,才能制定出适合企业发展的决策。高维战略课程的内容结合了理论和实战经验,非常实用!——义务亚杰网络科技有限公司-傅坚同学


在大家都在想着降本增效的时候,我们能站在更高的维度“开天眼”,看到整个产业布局、行业周期等等,以更强的认知高效创造增长。——南京华渊农业科技有限公司-刘东锋同学


课程的学习就像帮助我打通了思维上的“任督二脉,视野和格局提升了很大一个层级。原来我只是用“生意”的思维在开展业务,现在能用“资本”的视角重新思考企业的价值。——虎吉宝食品科技(北京)有限公司-张明同学"


一亿中流

2023年开局至今,高维战略已经在西安、杭州、广州,连开三场,场场爆满,现场氛围热烈,企业家好评不断。


高维战略之所以受到这么多企业家的欢迎,是因为这门课程:


(1)讲我所做,做我所讲,以真实案例为基


高维战略课程通过理论分享+实战案例的方式,帮助企业家建立产业全局观,助力企业进行战略升级。


课程中分享的案例均源于一亿中流生态内企业的真实实践,通过深入剖析他们面临的经营困惑、业务选择、增长难题等,助力企业更早预见、更好解决成长历程中的痛难点问题。


(2)原创方法论体系,更落地、更实战、更高效


高维战略专注于研究企业发展与业绩增长规律,从每年服务5000+企业家的实战经验中,提炼总结出针对性强、实用度高的“高维战略”方法论,高效助力中国本土企业家群体成长加速。


众多企业运用“高维战略”方法论,成长为了细分行业的隐形冠军,创造了业绩指数级增长,以欧税通、云集数科、萌诺母婴、优美世界、消闲果儿、众鑫环保等为代表的企业实现了三年五倍,五年十倍的增长,部分企业正式开启IPO之路。


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02客户边界拓展,为增长带来更多可能


过去三年疫情,带来了强烈的经济结构性变化,应对这些改变需要“置身事内”的企业家们具备分析宏观经济、快速调整方向的能力,但这显然只有少数人能够做到。


当下经济回暖、竞争加剧,摆在企业家们面前亟需解决的问题是——后疫情时代如何升级思维,找到新的突破点?如何拓展边界,为企业注入更多的可能性?


很多企业家带着这些困惑,在高维战略的课程中,找到了想要的答案。


高维战略课程中,海峰老师分享,狭义的客户思维是增长的致命敌人。


多数时候,许多企业因为选错了目标客户,或不完整,而极大限制了战略的延展空间,无法实现持续增长。


因此,海峰老师从多年服务企业的经验中,总结出客户边界拓展的(ABCGPS)六度模型,帮助企业家完成思维升级,才能以更高维度的视角精准拓展客群、捕获商机。


To Agent (社交/社群/多层分销)To Business (民企/国企;大企/小企)To Customer (幼青中老;贫/中/富;1线/234)To Government(政府/中央/地方政府)To Partner (同行/上下游/跨界/人才)To Shareholder(战略型/财务型/业务型)

 

通过ABCGPS六度模型的学习,企业家们将自己与企业置于一片更广阔的空间中,破除局限、延伸边界,大胆设想、规划与更多客户的合作模式,分析自身企业需要调动的产业供给力量,从而在未来实现整合资源抱团共赢!

 


03 与精进者同行,做时间的朋友


做企业原本就是一场孤独的远征,如果有一群同样精进前行的企业家同行,那将更容易走出不一样的商业之路。


高维战略就是一群坚定精进的企业家,共同修炼成长的舞台。


截至目前,高维战略已成功举办37期,共有20000+企业家加入高维战略课程,率先完成了商业思维体系升级,找到了企业进一步成长与突破的钥匙。


这是一个百战归来再读书,重塑商业认知的空间。各领域成千上万的优秀企业家、行业专家、创业者在经历商业战场的“厮杀”后,选择怀揣“空杯心态”加入高维战略,在高维的空间里重新认识理论、武装头脑。


这是一个共同思考和分享商业之美的圈层。在课程中,不仅有大咖级别的导师带来最新的行业趋势洞察,学员们也持续分享着他们精彩的商业故事,基于多年实战经验沉淀的行业思考等等,在不断的交流和互动中,碰撞出绚丽的思维火花。


这是一个坚定精进,创造商业奇迹的平台。在过往的课程学员中,涌现出了一大批像老爸评测董事长魏文锋、十三余创始人路洋、Bosie创始人刘光耀、消闲果儿创始人鲁俊等优秀的企业家,他们带领企业完成了从0到1的起步,正在从1到100的建设道路上高速前行,不仅成为了细分领域的头部品牌,还有力推动着行业进步与文化传播,创造了瞩目的商业奇迹。


正如大家看到的,把企业做好不容易,要做到长期规模化增长尤其难,仅仅依靠抓住热潮、找到产品创新等难以实现。


企业的增长就像跑马拉松,不是跑3、5公里就完了,而是要跑50、100公里才算赢。


如果你想要赢得这场胜利,欢迎报名加入高维战略,开启三天两夜的高能量认知升级之旅,以更多的“智慧”和“勇气”带领企业全力冲刺!


高维战略近期课程安排

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